Feeds:
Entrades
Comentaris

Aquí trobareu tots els butlletins publicats pel PSC Sant Andreu entre març de 2009 i gener de 2011:

Butlletí 1 Març 2009

Butlletí 2 Abril 2009

Butlletí 3 Maig 2009

Butlletí 4 Juny 2009

Butlletí 5 Juliol-Agost 2009

Butlletí 6 Setembre 2009

Butlletí 7 Octubre 2009

Butlletí 9 Febrer 2010

Butlletí 10 Març 2010

Butlletí 11 Abril 2010

Butlletí 12 Maig 2010

Butlletí 13 Juny 2010

Butlletí 14 Juliol-Agost 2010

Butlletí 15 Setembre 2010

Butlletí 16 Octubre 2010

Butlletí 17 Novembre 2010


Primàries

Jordi Hereu ha guanyat les primàries del PSC a l’alcaldia de Barcelona, i serà el  candidat a alcalde de la ciutat més important que encapçalen els socialistes a Espanya, i segurament del sud d’Europa.

Al Districte de Sant Andreu la participació ha sigut la més elevada de les deu agrupacions de Barcelona, ja que han votat el 43,30% dels afilats; dels         quals, el 79,39% han votat al Jordi Hereu. Així doncs, també  és l’agrupació on l’actual alcalde ha obtingut major suport. Aquest resultats s’expliquen pel grau elevat de coneixement i valoració que tenen els afiliats de l’etapa del Jordi Hereu com a Regidor d’aquest Districte i la fermesa demostrada com alcalde en la defensa de l’estació de La Sagrera i del túnel que la comunica amb Sants. L’elevada participació, sobretot dels simpatitzants (12 punts per sobre de la mitjana de Barcelona) és fruït de  la feina que des de fa dos anys realitza la pionera estructura d’equips de barri, que ha permès un coneixement previ dels mateixos, i que ha facilitat la mobilització als equips de les dues candidatures.

L’agrupació  de Sant Andreu igual que el PSC de Barcelona ha sortit enfortida de les Primàries, ja que té  candidat més fort, amb el plus de legitimitat que li dona haver estat designat gràcies al suport rebut dels i de les militants i simpatitzants. S’ha de dir que els equips de les dues candidatures a Sant Andreu han portat un procés exemplar en molts aspectes, procés que sense la valentia de la Montse Tura i el Jordi Hereu no hauria estat possible. D’aquí tres mesos veurem quins efectes ha tingut sobre l’electorat , però ara toca  destacar que amb les primàries han  guanyat tots els i les socialistes de Barcelona, que avui estan en molt millor situació per guanyar les properes municipals.


«Fa 32 anys que a Barcelona governen els socialistes. A Catalunya, a Espanya i al món els governs s’han anat alternant. Ha caigut el Mur de Berlín, estan caient dictadures i altres murs en altres països i, no obstant, a Barcelona, mentre el món ha canviat globalment, continuen governant els mateixos». Aquestes són les desafortunades paraules que va formular el diputat d’Unió, Josep Antoni Duran Lleida a Madrid presentant a Xavier Trias.

El candidat de CiU a l’alcaldia de Barcelona va estar el convidat d’honor en un esmorzar informatiu en què va aprofitar per fer campanya i esbossar el programa amb què pretén treure els socialistes de l’ajuntament. Però per fer això no es necessari comparar el PSC amb una dictadura, ja que és una acusació molt greu. No només insulta als socialistes, sinó a tota Barcelona. Principalment per què els socialistes han anat renovant cada quatre anys la confiança dels seus veïns i veïnes a les urnes amb un projecte que ha anat adaptat la ciutat a aquest món que canvia globalment, convertint-la en un referent de transformació exitosa. El que han de reflexionar és per què en aquests anys CIU no ha tingut cap programa que despertes la confiança de la majoria de barcelonins i barcelonines.

A més a més, realitza aquesta injusta comparació enmig d’ un procés molt democràtic: el de les primàries Demà 19 de febrer, més de 12.000 afiliats socialistes escolliran qui serà el candidat o candidata que optarà a ser l’alcaldable socialista per les eleccions municipals. I aquest procés és una mostra de democràcia interna que enforteix els partits i els candidats que el realitzen.

Equiparar els resultats obtinguts democràticament a Barcelona amb el Mur de Berlín o les dictadures que afortunadament van caient, demostra que el senyor Duran té un desconeixement de la realitat de la ciutat de Barcelona.


Antoni Moliné

L’Antoni Moliné va néixer el 30 de juny de 1952 a Barcelona. Durant la seva infantessa i adolescència va ser membre dels escoltes de Catalunya, on va aprendre el valor  del servei als demès i l’amor a Catalunya i la seva llengua, i que després han caracteritzat la seva vida política.

 

En els anys 70 va participar a les primeres vagues del metall en Catalunya, incorporant-se a l’UGT. Posteriorment es va fer militant del PSC a l’any 1979, amb el convenciment de que la lluita sindical necessitava d’un recolzament polític per consolidar fites.

 

Durant els anys 80 va formar part de diverses executives del PSC de Sant Andreu. A nivell orgànic va arribar a desenvolupar la tasca de Secretari d’Organització de l’Agrupació.

 

Al marge de la seva activitat al partit i al moviment sindical, l’Antoni Moliné desenvolupa una important activitat al moviment associatiu, i en concret en el món cultural. Al 1982 fundà junt amb altres companys la “Germandat de Geganters i Trabucaires de Sant Andreu”, entitat que juntament amb altres va esdevenir clau en la recuperació de les Festes de la Mercè democràtiques.

 

A l’any 1983, organitzà la Coordinadora de Trabucaires de Catalunya, de la qual es actualment president.  En cultura popular ha participat en la recuperació de “gegants” i en la defensa dels correfocs.

 

Actualment es membre dels “Amics de Can Fabra”, “Agrupament Ferroviari” i també de l’entitat literària “La Vaca Cega”.

Particularment dins del moviment associatiu, i com diu ell mateix,  “sempre ha anat amb la bandera del PSC per davant i sentint la necessitat de participar en la construcció de Catalunya, sent solidari amb la resta d’Espanya, portant la lluita per la igualtat, la justícia i la solidaritat”.

Un exemple de com es poden fer aportacions des de diferents àmbits, i de com els i les socialistes fem aportacions cabdals a l’entesa i l’enriquiment de la cultura i l’ identitat catalana.


Liu Xiaobo

Aquest és el primer article del bloc del 2011. Un any que esperem sigui millor que un 2010 que ha estat ple de grans inquietuds i complicacions socials, laborals i econòmiques.

I vull tractar en aquest primer article de l’any, que estarà marcat almenys en el primer semestre per qüestions municipals,  d’un tema  d’àmbit internacional: l’últim Premi Nobel de la Pau.

Ja fa unes setmanes que l’intel·lectual xinés Liu Xiabo va rebre el guardó  en reconeixement  a la seva llarga i pacífica lluita pels drets humans fonamentals a Xina. Però rebre és un dir ja que no va poder recollir-lo per què compleix condemna a la presó per escriure la Carta 08, on es demanava reformes democràtiques pel país més poblat del món. Tampoc van poder recollir-lo cap persona del seu entorn, ja que van ser posades sota arrest domiciliari o se’ls va prohibir viatjar a l’estranger a més de 200 persones  del seu cercle familiar o d’amistats.

La seva cadira buida és tot un símbol per què des de el 1935, quan l’Alemanya nazi va prohibir al pacifista pres Carl von Ossietzky recollir el guardó, el premi era entregat. Demostra com el Partit Comunista ha encorsetat la llibertat de 1300 milions de persones. Però el més greu, és que 20 paisos van boicotejar l’acte, ja sigui per interessos propis o per pressions: China, Rússia, Argentina, Cuba, Veneçuela, Colòmbia, Marroc, Egipte, Tunísia, Sudan, Sèrbia, Filipines, Irak, Iran, Vietnam, Pakistan, Afganistan, Kazajistan, Aràbia Saudí i Ucraïna. Com haurà apreciat al lector, la majoria són països “exemplars” en l’aplicació dels drets humans;  i les poques democràcies que hi ha en aquesta llista haurien de reflexionar que hi fan aquí.

La política internacional actual es basa en un pragmatisme fastigós. Com és la segona potència econòmica mundial i ha obert el seu immens mercat al capitalisme del favoritisme, la defensa dels drets humans és secundaria.

Per això vull començar aquest 2011 donant les gràcies a gent com Liu Xiaobo per reclamar millores democràtiques i al Comitè Nobel noruec per ometre les enormes pressions diplomàtiques i donar-li aquest guardó en reconeixement a tots aquells que lluiten a la China pels drets humans. Amb gent com ells segur que el 2011 pot ser un any millor.


Sí l’objectiu del PSC és respondre a les necessitats presents i futures de la majoria de catalans i catalanes, una de les claus és com pot copsar aquestes necessitats d’aquells que viuen i treballen a Catalunya.

Per canalitzar aquestes necessitats el PSC ja té canals institucionalitzats però el problema és com demostra la voluntat d’escoltar i sobretot, com demostra que efectivament sap escoltar de forma activa( i per tant, respondre).

L’altre problema que té, és com pot arribar a escoltar les necessitats dels sectors no tant organitzats, els sectors emergents, els sectors exclosos, les noves generacions progressistes i a necessitats immediates que sorgeixen de problemes puntuals.

Com diu Albert Aixalà “és l’hora de generar confiança abans de demanar compromís”.  Per què els electors d’avui volen ser més escoltats, i sobretot no volen sentir-se utilitzats. El temps dels grans partits burocràtics i jerarquitzats ja ha passat. Ara és l’hora dels partits d’electors. La comunicació jeràrquica s’ha acabat i ara toca la comunicació bidireccional.

El primer que ha de fer el PSC és que els seus militants siguin i es sentin els primers protagonistes del debat. No pot deixar en les direccions, les fundacions vinculades al partit o els seus representants electes (amb els respectius càrrecs de confiança) el debat o la redacció de programes o de documents. Sí el PSC continua aquesta línia sense prestar prou atenció a les agrupacions (que han de ser un element cabdal del debat) és un error que pagarà molt car.  

EL PSC ha d’aprofundir en la democràcia interna i garantir el màxim debat i discussió de les idees des de totes les instàncies del partit. D’aquesta manera el PSC empoderarà els militants i els farà partíceps de les decisions. Aquest fet no ha de fer por, ja que no debilita un lideratge sinó que l’enforteix.  En els partits sovint es mana molt però es dirigeix poc. Tant els ciutadans, com els electors, com els militants no volen ser manats però si accepten ser liderats.

Després el PSC ha d’obrir-se més enllà de les seves seus i de la seva militància. Ha d’escoltar el seus possibles votants per definir els problemes, i explicar-los, abans de donar solucions. Ha de generar espais de debat amb sectors professionals i empresarials. Ha de promouré mecanismes per escoltar els sectors més dinàmics com els emprenedors i els autònoms .

També ha d’estimular la presència de militants en tot tipus d’organitzacions sindicals, patronals, entitats cíviques i moviments socials; no per imposar cap missatge sinó per garantir la permeabilitat de noves idees i una comunicació bidireccional que generi confiança i noves complicitats.

EL PSC no es pot reduir a ser una estructura de selecció de candidats i d’elaboració de polítiques públiques a implementar des del Govern. El PSC ha d’aprendre a escoltar millor les demandes, i a respondre-les. Ha d’aconseguir el compromís dels votants. Un compromís que expliqui que no es pot resoldre tot i per tant que prioritzarà amb els electors per respondre a les seves necessitats presents i futures.


Aquest article obre una sèrie d’articles amb propostes de reflexions  sobre el debat del futur del PSC que culminarà en el 12è Congrés.

El PSC té l’aspiració de ser el partit al qual se sentin més propers la majoria dels catalans i catalanes, tant del punt de vista ideològic, com del punt de vista del grau d’identificació nacional. Però per fer-ho ha de millorar la seva capacitat de relació amb la societat i d’atracció envers sectors que es poden sentir propers a un projecte fort i transversal per Catalunya que defensi una societat més justa, que creí ocupació, respecti al medi ambient i millori l’autogovern.

Els socialistes catalans no tenen un problema de valors. És dipositari d’uns que formen part de la Revolució Francesa i del Socialisme Democràtic: els valors de la llibertat, la igualtat i la solidaritat. Uns valors que segueixen plenament vigents per qualsevol partit socialdemòcrata i que el poden permetre identificar-se com un actor diferenciat i perfil propi.

El problema del PSC i la majoria de partits socialdemòcrates europeus és la falta de concreció i d’eficàcia sobre els problemes que preocupen els ciutadans i que marquen l’agenda social: ocupació, sous, immigració, habitatge, mobilitat, etc. Els veïns i veïnes dels municipis de Catalunya pateixen els problemes derivats dels canvis socials i és per això que cal no només resoldre els problemes sinó tenir la capacitat de dissenyar la societat del futur a partir d’un discurs clar i valent capaç de fixar les regles, l’agenda i el terreny del debat

En els darrers anys s’han produït nous fenòmens socials, demogràfics, econòmics i culturals que afecten a la gent i que plantegen nous reptes que els partits socialdemòcrates han de posar en relleu en el seu discurs polític. Entre aquest destaquen:

  • La sensació d’empobriment relatiu en capes importants de la societat i als quals no és pot fer un discurs sobre l’evolució del indicadors macroeconòmics. El PIB o les exportacions poden millorar però el que les persones veuen és la necessitat de dos sous per unitat familiar per mantenir la qualitat de vida (i les enormes dificultats econòmiques que pateixen si es perd un) o les dificultat dels joves per obtenir estabilitat laboral i un salari suficient, …; i que provoquen la percepció de que ha augmentat molt l’esforç econòmic per mantenir el nivell de vida de fa uns anys.
  • La percepció de disminució de la qualitat dels serveis públics. L’augment de la demanda en aquest anys  amb l’augment de nous ciutadans, no ha estat compensada per un increment necessari de la despesa pública per a mantenir el nivell anterior. A més, la ciutadania no només dóna per descomptat que l’administració ha de proveir un seguit de serveis que garanteixen drets de l’Estat del Benestar sinó que ho ha de fer amb certs estàndards de qualitat.
  • La seguretat ha passat a ocupar un lloc central en les preocupacions de la ciutadania i ha hagut un increment de la sensació d’inseguretat com a conseqüència dels canvis socials i demogràfics. En aquesta qüestió molt sovint ens ha faltat un discurs o se’ns ha percebut com a presoners de posicions poc resolutives
  • En l’entorn urbà més pròxim hi ha la percepció d’empitjorament d’alguns aspectes de les condicions de vida., vinculat sobretot a temes de neteja i d’ús indegut de l’espai públic. Una dificultat que també existeix és l’arribada de població immigrada amb hàbits sovint difícils de compatibilitzar amb els de la població autòctona i que genera conflictes de convivència.

Aquests són els problemes que pateixen els potencials votants d’un partit socialdemòcrata. Hi aquí és on trobem un  dels majors problemes del PSC. El partit massa sovint estableix interlocució amb la societat a partir de les institucions on governa, i no de la pròpia organització. Unes institucions on la majoria de cops  es fa gestió i no política, encara que es cregui el contrari.

Els partits han d’establir un nou pacte amb la ciutadania  que generi noves complicitats i espais compartits per prioritzar i canalitzar cap a les institucions les veritables necessitats i demandes de la gent: des de el nivell més local fins al global. Per què quan un govern d’esquerres es veu obligat a practicar polítiques d’ajustament econòmic degut a la crisi com congelar pensions, endarrerir l’edat de jubilació o reduir el sou dels funcionaris és produeix el descontentament  de l’electorat progressista a nivell local. Però aquest no és provocat per què no s’entenguin aquestes mesures, sinó que aquestes es donen a la part ample de la societat; i la gent  critica que no es tingui la mateixa resolució per prohibir els paradisos fiscals o l’establiment d’un impost sobre els moviments especulatius de capital o sobre els grans beneficis o les grans fortunes, que afecten a la cúspide de la societat.

Dintre de cinc mesos hi haurà eleccions municipals. Si el PSC articula el seu discurs polític en base a la gestió realitzada i la que realitzarà, per mot bona que sigui, cometrà un greu error. A tots els nivells, però en especial a nivell municipal, que és el que permet major proximitat, ha de practicar una escolta activa dels seus potencials votants mitjançant l’organització; fent èmfasi  als nous protagonistes, als nous agents i els nous lideratges de la societat. Només així podrà tornar a contactar amb ells, ja que podrà oferir respostes polítiques de canvi real a les inquietuds que  manifesten. I també podrà implicar als impulsors de les demandes en la recerca de solucions efectives i a llarg termini.

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 325 other followers